• Unternehmerisch tätige Augenärzte/-ärztinnen
• Kaufmännische Leiter/-innen und Geschäftsführer/-innen ophthalmologischer Einheiten
• Leitende Mitarbeiter/-innen des Managements in ophthalmologischen Einheiten

Kursinhalte

• MITARBEITERMANAGEMENT
  Wie werden ärztliche und nichtärztliche Mitarbeiter heutzutage rekrutiert und an das Zentrum gebunden? Welche neuen Strategien gibt es im Mitarbeitermanagement?
• PROZESSMANAGEMENT
  Wie kann ein kennzahlenbasiertes Prozessmanagement zum Dreh- und Angelpunkt des gesamten Praxismanagements werden?
• DIGITALISIERUNG
  Welche Neuerungen gibt es bei der Digitalisierung im Gesundheitswesen? Welche Auswirkungen ergeben sich hieraus für administrative und für patientennahe Workflows?
• MEDIZINISCHE ENTWICKLUNG
  Welche wissenschaftlichen Entwicklungen gibt es in der Augenheilkunde? Wie werden sich diese auf den Praxis- und Klinikalltag auswirken?
• ABRECHNUNG
  Was gibt es für Entwicklungen und Neuerungen im „Abrechnungs-Dschungel“?
• MEDIZINRECHT
  Was müssen wir bei all diesen Dingen im MVZ, in der Praxis oder Klinik neuerdings juristisch beachten?
• BERUFSPOLITIK
  Und: In welche Richtung steuert uns die Berufspolitik? Welche Themen brennen dort in Zukunft?